De-Merger-Management und Innovationsfähigkeit

De-Merger-Management und Innovationsfähigkeit

Der Einfluss von Fusionen und Übernahmen auf das Innovationsverhalten von Unternehmen stellt ein viel bearbeitetes Forschungsfeld dar. Bislang kaum betrachtet wurde das Phänomen des „De-Mergers“, d.h. eine bewusste Trennung von Unternehmen bzw. die Abspaltung von Unternehmensteilen. Motiviert sind solche Transaktionen vor allem durch eine Fokussierung auf die „Kernkompetenzen“ des verkaufenden Unternehmens. Das Projekt soll daher den Einfluss eines De-Mergers auf die Innovationsfähigkeit der verkaufenden Unternehmen mit Hilfe von Daten zu Innovationsverhalten und Transaktionsaktivitäten untersuchen.

Projektteam

Christoph Grimpe

Christoph Grimpe

Projektleitung
Research Associate

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Kai Hüschelrath

Kai Hüschelrath

Research Associate

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Patrick Beschorner

Patrick Beschorner

Senior Researcher

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Thorsten Doherr

Thorsten Doherr

Researcher

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