De-Merger-Management und Innovationsfähigkeit
De-Merger-Management und Innovationsfähigkeit
Der Einfluss von Fusionen und Übernahmen auf das Innovationsverhalten von Unternehmen stellt ein viel bearbeitetes Forschungsfeld dar. Bislang kaum betrachtet wurde das Phänomen des „De-Mergers“, d.h. eine bewusste Trennung von Unternehmen bzw. die Abspaltung von Unternehmensteilen. Motiviert sind solche Transaktionen vor allem durch eine Fokussierung auf die „Kernkompetenzen“ des verkaufenden Unternehmens. Das Projekt soll daher den Einfluss eines De-Mergers auf die Innovationsfähigkeit der verkaufenden Unternehmen mit Hilfe von Daten zu Innovationsverhalten und Transaktionsaktivitäten untersuchen.